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航天建設黨委副書記、總經理李治國一行調研中航天
發布時間:2019年10月09日    來源:中國航天建設集團有限公司

924日,航天建設黨委副書記、董事、總經理李治國,總經理助理武進中,發展計劃部部長宋春影,財務部副部長余潔等一行蒞臨中航天,圍繞全年任務指標、“十四五” 規劃等工作進行深入調研與交流。中航天黨委書記、董事長楊明,黨委副書記、總經理周永宏,總會計師王群星,副總經理于立民,副總經理王國輝和相關部門負責人參加會議。

周永宏就中航天1-8月主要經濟指標完成情況、“五個一”任務清單進行了匯報,對中航天為完成年度主要經濟指標面臨的困難及擬采取的保障措施進行了說明。

面對困難,楊明表示中航天目前產值利潤完成情況相對可控,市場開拓取得較大突破,經濟運行穩中有進。轉型升級方面,需要院加強頂層設計,給予中航天明確方向指引。同時,他希望七院能夠在資源整合和共享方面統籌規劃,進一步加強院屬各單位間聯系,形成合力、協同發展,提升航天建設品牌凝聚力。此外,楊明針對可持續發展、高質量發展、風險管理、資金管控等問題進行了交流。

在航天建設財務部和發展計劃部對“兩金”情況、科研生產經費等問題進行了分析與指導后,武進中結合自身經歷指出,中航天具有深厚的文化底蘊,要在踏實前進的同時,解放思想,積極主動“走出去”,學習交流優秀企業經驗,要樹立信心,充分發揮自身優勢,提高企業核心競爭力。

李治國在聽取了匯報后與在座人員進行了深入交流,他充分肯定了中航天已經取得的成績,并針對后續工作提出了幾點要求:一是要重點關注全年各項指標完成情況, 把控各項指標之間的關聯,將任務指標逐一分解,層層落實。二是要根據建筑業發展指向和特點,深入研究國家政策,結合中航天發展特點認真籌謀“十四五”規劃,在立足主業板塊發展的同時,要開拓特色業務板塊。三是要通過尋找新的商業模式和資本運營方式,改變傳統單一的營銷模式。同時,他希望中航天能夠多與優 秀的同行企業交流學習,調整公司治理結構,積極組織開展業務能力培訓,促進企業高質量發展。(文/高雅)

 

 

 

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